【零售】众公司频跨界转型 17家企业抱团

电商购物越发成为生活必需的行为，面对所有电商无比兴奋的光棍节，传统零售业该如何抱团应战?这些变化尤其对食品商有着深远的影响，无论是采购源的开拓，还是销售渠道的多元化，都在释放着经营方式的变革信息。无论是寻求合作，还是自营门店，这些零售龙头的举措，都昭示着未来食品商要面对更加多变的商业环境。

增速持续放缓的传统零售业上市公司，正在寻求“突围术”，包括成商集团大举并购同行，试图靠规模取胜;王府井百货转型O2O等。而目前为止，并未有一家成功的先例。另外，更多百货零售上市公司则选择了跨界转型，试图靠双主营业务来扭转业绩不佳的局面，但目前效果还未显现。

而还坚守在传统业务上的零售业公司，“抱团取暖”变成常态。面对“双11”大战，以银泰商业、大商股份为首的17家企业再度抱团;此外，以步步高为首的23家零售企业抱团成立了全球联采众筹平台。据悉，这是国内首个整合线上线下采购资源链的超级大平台。

对此，零售行业研究员杜岩宏在接受记者采访时表示，未来零售行业的竞争将会愈发激烈，一方面，实力不足的小企业或将被淘汰;另一方面，大企业收购兼并将会时常发生。

面临零售业的“寒冬”，上市公司选择深耕线上线下融合。9月22日晚，首商股份公告，公司与阿里巴巴集团下属的云淘公司签署了《JUMP项目合作协议》，双方确认共同就云淘公司研发的线上商业解决项目“喵街”开展合作，开通商场消费端APP及商家营销平台。

更多零售百货业上市公司选择了跨界转型。10月23日，南京新百就参与收购中国脐带血库企业集团(简称：CO集团)事宜达成合作意向，公司主营业务将向百货和大健康方向转型。

无独有偶，10月20日，秋林集团以13.58亿元的价格收购深圳市金桔菜黄金珠宝首饰有限公司100%股权，转战黄金珠宝业。

在此之前的广州友谊，曾在2014年12月份发布定增公告，拟收购越秀金控100%股权，转战跨度更大的金融行业，主营业务由原先的百货转型为百货+金融业务。

大商股份曾收购大型奢侈品代理商莱卡门55%的股权，试图通过收购代理商来吸引更多国际大品牌入驻，进而节省招商成本。上市公司纷纷布局零售外业务，原因很多：

1.宏观经济放缓，房地产市场低迷，零售行业整体需求疲软，导致零售企业销量有所下滑;

2.零售行业竞争激烈，受网络电商冲击严重，零售企业市场份额进一步缩减;

3.零售企业成本较高，利润单薄，无力支撑企业运营。

传统零售抱团成常态

除了大举并购以及忙转型外，仍然坚守原来主营业务的传统零售公司选择了继续“抱团取暖”。

面对“双11”大战，众多企业开启了第二届中国购物节，而该购物节是由联商网组织银泰商业、大商集团、王府井集团等17家零售企业联合发起，在11月11至11月16日期间，这些商家将送出数亿元购物券和红包。

据了解，该活动仅发起单位覆盖的门店数就接近一万家，远超去年首届购物节的规模，预计将吸引全国超过500家连锁零售企业，超过10万家门店参与。

实体零售企业希望通过这种“联盟”来提升实体门店销量。

11月4日，由步步高集团董事长王填发起，联合天虹商场、山东家家悦等22家企业成立的“全球联采众筹平台”，在第十七届中国连锁业会议暨展会上亮相。据了解，该平台是国内首个整合线上线下采购资源链的超级大平台，销售规模超过8000亿元，成立该平台是为了高度整合供应链，逐鹿跨境电商市场。

但令业内人士担忧的是，伴随网络零售的高速增长，实体零售经营压力加大，在今年“双11”过后，实体零售商“关闭退租”现象将有所增加。但在杜岩宏看来，今年“双11”零售业再次抱团取暖对抗电商，有利于实体零售业的发展。一方面，实体零售业相对电商网络，在产品体验上有先天优势，通过免费品尝更能吸引消费者;另一方面，实体零售业抱团，有利于行业整体资源的整合，在产品多元化的同时，缩减企业运营成本，提高消费服务水平。

零售业出路在何方?

根据WIND资讯统计，按照中信证券行业分类，共计38家百货零售业上市公司披露了2015年三季报，除两家不确定外，净利润下滑的百货零售业上市公司共计21家，占已经披露业绩的企业近六成。

根据中华全国商业信息中心11月4日发布的零售监测信息显示，2015年前三季度，全国重点大型零售企业零售额同比增长2.1%，增速与上年同期基本持平，较今年上半年下降0.8个百分点。其中，9月份同比下降1.5%，较去年同期低6个百分点。

由此预测，今年四季度零售业仍面临较大的销售压力。

鉴于此，中国人民大学商学院刘向东教授表示，近期，零售业线上线下“两个阵营”频频联手，似乎将这个产业带进了“谜局”，但“谜局”中有些现象日益明晰，电商供应链体系与场景体验的价值正被重新评估。

不管店商还是电商，零售的价值逻辑并没有改变，基于友好的消费者界面“经营顾客”，基于高效的供应链体系“经营商品”。

“此外，当前，除了互联网+推动行业转型之主流，零售业正面临多极化发展机遇，消费者需求变化与业态创新、工业价值共享与供应链协同、消费社区化与消费者界面变革等等”。 刘向东补充道。

零售业未来将会和互联网相结合，通过线上线下双重渠道，共同促进零售业的发展，杜岩宏表示，但未来零售业持续淘汰、并购以及跨界也将不可避免。