超市物流需要配合的环节有哪些

超市物流是整个超市运营中不可或缺的环节，中小超市应该做的是在最短的时间，做有效的运输决策，连线超市物流管理与超市其他各个板块的对接。精准超市物流配送模式，配合科学的超市运作体系，可以提升超市的效益。

科学的超市物流配送需要以下环节的配合：
1、将超市选址的科学化：将超市开在十字路口，合理规划。 因为整条交通线路最便利的路段，方便不同方向的顾客 前来购买商品，同时，也为超市进货提供了极大便利，这充分符合中小超市所需求的物流条件
2、壮大的商品打点机构：在全市县采购商品，成立强大的商品打点机构。
3、壮大的电脑撑持功能：即订单打点、 自动补货、收货、 退还厂商、价钱变换、店间移库、课部门间移 库、库存调整、清点、发芽、陈述。通过电脑的自动化管理，提高商场的物流效率。 

中小超市通过合理的选址和科学的规划商场规模为顾客和商家双方创造便利的物流环境；通过在全球设立商品打点机构和电脑的自动化管理，实现物流成本的降低和物流效率的提高。超市参与物流管理决策对于物流成本的控制和运输效率的高低都有重要影响，有效地运输决策往往能提高企业效益，也能在最短时间内完成顾客需要的服务。